運用“四三工作法”，推行《廉建任務書》，編印《廉建知識手冊》，落實 “境外項目三簽制”……云膠集團成立以來，始終堅持把切實壓實從嚴管黨治黨政治責任，全面落實從嚴管黨治黨這項一項重大政治任務，為云膠集團深化改革、高質量發展提供堅強的紀律保證，有力保障和促進云膠集團改革攻堅和高質量發展的有效進行。在農墾集團黨風廉政建設責任制考核中，云膠集團黨風廉政建設工作連續兩年被評為優秀等次。
拔動“廉教弦” 唱響“廉建歌”
廉潔宣傳教育貴在堅持，重在常抓。云膠集團成立以來，始終以廉潔宣傳教育常態化為工作目標，以涵養政治生態為最終追求，多措并舉加強對黨員干部廉政文化宣傳教育。組織黨員干部學習楊善洲、張富清等先進人物事跡，觀看《政治掮客蘇紅波》等反腐倡廉警示教育片，參觀云南省反腐倡廉警示教育基地、柯渡紅軍長征紀念館等，使其黨性鍛煉得到深化、心靈得到感化、靈魂得到凈化。以召開“汲取秦光榮案深刻教訓暨巡視整改專題民主生活會”為契機，引導黨員領導干部深刻汲取秦光榮反面典型案教訓，以案為鑒、以案為鏡，不斷提高政治覺悟和政治能力。同時，在《云膠通訊》開設“廉政格言警句”欄目，形成團結向上、和諧穩定發展環境，營造風清氣正、海晏河清政治生態。
種好“責任田” 打贏“廉建仗”
在抓黨風廉政建設工作和反腐敗工作中，云膠集團黨委始終堅持把黨風廉政建設工作納入黨委重要議事日程，做到黨委班子抓黨風廉政建設“不松手”；層層簽訂黨風廉政建設責任書，確保所屬黨組織負責同志履行“第一責任人”責任“不甩手”；落實黨組織負責同志與領導班子成員簽訂黨風廉政建設責任書要求，確保班子成員履行分管領域黨風廉政建設責任“不縮手”。堅持每年由領導班子成員帶隊對所屬企業黨風廉政建設進行年度檢查考核，并根據實際考核情況明確考核等次。堅持領導班子成員在檢查生產經營情況的同時，注重加強對黨風廉政建設工作的指導和監督，帶頭注重加強家教家風教育，管好所分管部門工作人員，有效發揮了班子成員黨風廉政建設的領導者、執行者、推動者作用。
舞好“監督劍” 織密“廉建網”
云膠集團紀委在著力提升綜合素質增強履職能力的同時，依照職權依規主動作為，積極參與膠包運輸、生產用煤、橡膠物資等招標監督工作，從源頭上預防不廉潔情況的發生。對所屬企業“三重一大”決策制度執行、公車私用、公款吃喝、廉潔風險制度落實等情況開展專項檢查。持續狠抓“三公經費”、“小金庫”、“人事組織紀律”、“三重一大”決策制度落實，“不作為、慢作為、亂作為”等專項排查工作，嚴格落實領導干部辦理婚慶等事宜報告制度，集中力量督查檢查工作中可能存在的“形式主義、官僚主義”問題。堅持在重大傳統節日期間大力開展加強紀律作風建設交叉式推磨式監督檢查。同時，針對有的企業對黨員干部監督管理措施偏軟，部分黨員干部職工存在作風不實、紀律松弛等問題，云膠集團紀委印發《關于進一步加強紀律作風建設專項整治的通知》，開展以嚴禁涉黑涉惡、嚴禁涉黃涉賭涉毒、嚴禁攜帶違禁物品、嚴禁喝酒酗酒“四嚴禁”為重點的紀律作風專項整治工作 ，扎實推動作風建設向縱深發展。
念好“八道經” 譜好“廉建曲”
全面從嚴治黨沒有休止符。在下一步工作中，云膠集團將努力在“八強化八堅決”上實現新突破，全力推動紀檢監察工作在原有基礎上的高質量發展。
——強化政治紀律監督，堅決做到“兩個維護”。嚴格按照農墾集團黨委、紀委相關工作要求，堅決防止黨組織黨員干部政治意識淡化、黨建工作虛化、責任落實軟化等突出問題，著力推動政治監督具體化、常態化，使黨員干部進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
——強化作風紀律監督，堅決根治“四風”頑癥。持之以恒推進正風肅紀，堅決糾治違反中央八項規定精神問題，違反“三重一大”決策制度問題，持續整治貫徹中央和省委決策部署只表態不落實、不擔當不作為等突出問題，堅決防止“四風”反彈回潮。
——強化疫情防控監督，堅決防止反彈輸入。堅決把云膠集團黨委提出的境外疫情輸入防范“七項措施”“五個明確”納入監督重點，織密織牢境外疫情輸入防范措施、專項督導、執紀問責“三張監督網”，全面抓實疫情防控監督工作，確保職工群眾生命安全和身體健康。
——強化巡察整改監督，堅決完成整改任務。嚴格按照集團黨委政治巡察整改工作要求，堅決把集團黨委反饋給云膠集團所屬被巡察企業的意見和問題的整改落實全面納入監督范圍，全力確保巡察整改工作落深落細落實，以實實在在的整改成效詮釋對黨的絕對忠誠。
——強化決策落實監督，堅決確保落地生根。重點對集團和云膠集團重大決策部署執行情況進行監督，尤其是對集團下達給云膠集團的年度目標任務和重點工作任務的推進落實情況進行監督，為重大決策部署落地見效保駕護航。
——強化內部控制監督，堅決堵塞風險漏洞。監督境外企業建立健全境外投資經營項目等領域廉潔風險防控制度和外籍人員等管理規定，探索運用工程項目、原料采供等廉潔風險保證金交納制度，為保障境外國有資產保值增值提供堅強的制度保證。
——強化選人用人監督，堅決優化用人生態。嚴格監督農墾集團黨委和云膠集團黨委新修訂的干部選拔任用相關規定的有效落實，將“四凡四必”作為監督重點，嚴格選拔任用的必經程序和基本要求，堅決扎緊防止“帶病提拔、突擊提拔、違規破格提拔”籬笆監督籠子，使組織紀律真正成為帶電的“高壓線”。
——強化重點領域監督，堅決融入生產經營。聚焦工程建設、項目投資、物資采購、脫貧攻堅、安全環保等重點領域，尤其強化橡膠物資采購領域的監督執紀，下沉監督力量，跟進一線督查。堅決對違規違紀行為進行鐵腕整治，向不廉潔行為和不正之風宣戰。同時，結合境外工程項目建設實際，制定出臺《境外工程項目廉潔建設六不準》，全力確保境外工程項目建設的高效廉潔。（楊家軍）